PANEL DE CONFIGURACIÓN DE COOKIES

Desde este panel podrá configurar las cookies que el sitio web puede instalar en su navegador, excepto las cookies técnicas o funcionales que son necesarias para la navegación y la utilización de las diferentes opciones o servicios que se ofrecen.

Las cookies seleccionadas indican que el usuario autoriza la instalación en su navegador y el tratamiento de datos bajo las condiciones reflejadas en la Política de cookies.

El usuario puede marcar o desmarcar el selector según se desee aceptar o rechazar la instalación de cookies.


Analíticas
¿Permitir?
Propiedad Cookie Finalidad Plazo
hospital-sanjuandedios.es __utma ID utiliza para identificar a los usuarios y sesiones en 2 años

hospital-sanjuandedios.es

__utmb
Se utiliza para distinguir nuevas sesiones y visitas.
Esta cookie se establece cuando se carga la biblioteca ga.js de JavaScript y no hay ninguna cookie __utmb existente.
La cookie se actualiza cada vez que se envía los datos al servidor de Google Analytics.

Sesión
hospital-sanjuandedios.es __utmc Se utiliza sólo con versiones anteriores de Urchin de Google Analytics y no con ga.js.
Se utilizó para distinguir entre las nuevas sesiones y visitas al final de una sesión.
en 17 días
hospital-sanjuandedios.es __utmt Se utiliza para monitorizar el número de peticiones al servidor de Google Analytics Sesión
hospital-sanjuandedios.es __utmz Contiene información sobre la fuente de tráfico o campaña que dirige usuario al sitio web.
La cookie se establece cuando los ga.js. Javascript se carga y se actualizan cuando se envían datos al servidor de Google Analytics
en 7 meses
Publicitarias
¿Permitir?
Propiedad Cookie Finalidad Plazo
addthis.com uid Contiene un identificador único para identificar a un usuario en un año

Los servicios de terceros son ajenos al control del editor. Los proveedores pueden modificar en todo momento sus condiciones de servicio, finalidad y utilización de las cookies, etc.

Proveedores externos de este sitio web:

Editor Política de privacidad
AddThis https://www.addthis.com/privacy
Adform https://site.adform.com/privacy-center/overview
Google Analytics https://privacy.google.com/take-control.html
Oracle https://www.oracle.com/privacy
CÓMO GESTIONAR LAS COOKIES DESDE EL NAVEGADOR

Eliminar las cookies del dispositivo

Las cookies que ya están en un dispositivo se pueden eliminar borrando el historial del navegador, con lo que se suprimen las cookies de todos los sitios web visitados.
Sin embargo, también se puede perder parte de la información guardada (por ejemplo, los datos de inicio de sesión o las preferencias de sitio web).
Gestionar las cookies específicas del sitio Para tener un control más preciso de las cookies específicas de cada sitio, los usuarios pueden ajustar su configuración de privacidad y cookies en el navegador.


Bloquear las cookies


Aunque la mayoría de los navegadores modernos se pueden configurar para evitar que se instalen cookies en los dispositivos,
eso puede obligar al ajuste manual de determinadas preferencias cada vez que se visite un sitio o página.
Además, algunos servicios y características pueden no funcionar correctamente (por ejemplo, los inicios de sesión con perfil).
CÓMO ELIMINAR LAS COOKIES DE LOS NAVEGADORES MÁS COMUNES
Chrome http://support.google.com/chrome/answer/95647?hl=es
Internet Explorer. Versión 11 https://support.microsoft.com/es-es/help/278835/how-to-delete-cookie-files-in-internet-explorer
Firefox. Versión 65.0.1 https://www.mozilla.org/es-ES/privacy/websites/#cookies
Safari Versión 5.1 https://support.apple.com/es-es/guide/safari/sfri11471/mac
Opera https://help.opera.com/en/latest/security-and-privacy/#clearBrowsingData

El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi participó en el I Foro Internacional Digital de Directivos ‘APD Reset’

El Hospital San Juan de Dios de Santurtzi participó en el I Foro Internacional Digital de Directivos ‘APD Reset’

Organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección, el Hospital patrocinó una jornada en la que intervinieron Francisco Muñoz, director de Centros de la Unidad Territorial III de la Orden Hospitalaria, Celia Gómez, directora gerente del Servicio Cántabro de Salud, Rafael Bengoa, director de SI Health. El evento fue moderado por Vicente Fernández Zurita, director gerente del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi y del Hospital Santa Clotilde de Santander.


22 de noviembre de 2021.

Del 15 al 19 de noviembre se ha celebrado, en formato digital y organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), el Congreso APD Reset, el primer foro “non stop” internacional y digital de directivos. Tal y como afirman sus organizadores, se trata del mayor evento interdisciplinar para entender cómo la pandemia ha cambiado la sociedad, la economía y a las empresas.

Dentro de esta iniciativa, el Hospital San Juan de Dios de Santurtzi patrocinó la celebración de una mesa redonda titulada ‘Sanidad pública y privada como palanca de crecimiento’. En ella participaron Francisco Muñoz, director de Centros de la Unidad Territorial III de la Orden Hospitalaria; Celia Gómez, directora gerente del Servicio Cántabro de Salud (SCS); y Rafael Bengoa, director de SI Health. El evento fue moderado por Vicente Fernández Zurita, director gerente del Hospital San Juan de Dios de Santurtzi y del Hospital Santa Clotilde de Santander.

En la charla, los expertos intentaron dar respuestas a cuestiones como, entre otras: ¿tiene sentido el paradigma ‘sanidad pública vs. sanidad privada’?, ¿se deben implementar criterios de gestión empresarial para conseguir más eficiencia en el sector sanitario público?, ¿es realmente eficiente el sistema sanitario público?, ¿se miden resultados?, ¿qué papel juegan las entidades sin ánimo de lucro en el ámbito sanitario? y ¿son necesarios planes de acción conjuntos entre la administración sanitaria pública e instituciones sanitarias de carácter privado?

En la introducción a la mesa de debate, Vicente Fernández Zurita agradeció la participación de los ponentes, así como la ayuda de APD Zona Norte, «con Mikel Madariaga a la cabeza, Josu Escudero, Ricardo Baticón e Itxaso García, que están detrás de la pantalla, pendientes de que las sesiones transcurran con normalidad». También hizo referencia al Anteproyecto de Ley por la que se modifican diversas normas para consolidar la equidad, universalidad y cohesión del Sistema Nacional de Salud, y cómo este borrador no excluye la posibilidad de la colaboración público-privada. Igualmente, se refirió a las valoraciones que, de este anteproyecto, hicieron la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE) y la Fundación Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), destacando en ambos casos el importante papel que desempeña la sanidad privada como apoyo al sistema público español.

Francisco Muñoz abundó en el modelo de colaboración público-privada de las entidades sin ánimo de lucro, como es la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios. «Este modelo representa alternativas a la gestión directa o indirecta de los servicios públicos, de carácter no económico y que se basa en los principios de subsidiariedad, solidaridad, igualdad, transparencia, no discriminación, eficiencia presupuestaria, responsabilidad social, calidad asistencial, participación, además de la protección de los derechos fundamentales».

«La acción concertada se circunscribe en el marco de la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, a entidades sin ánimo de lucro, siempre en el marco general de aplicación de la eficiencia presupuestaria. Por ello, solamente dentro de este marco de entidades sin ánimo de lucro podrá colaborarse con la Administración pública», destacó el representante de la Orden Hospitalaria.

Celia Gómez González admitió en su intervención que «existen y existirán limitaciones estructurales dentro de la sanidad pública, algunas tan simples como los movimientos de población o la aparición de nuevas concentraciones poblacionales en ciudades o comarcas que pueden provocar que resulte difícil a la Administración mantener el ritmo al que se desarrollan esas situaciones. En esas circunstancias es imprescindible que esa colaboración se produzca».

También se refirió a aspectos puntuales, de permisos para las ofertas públicas de empleo, en los que la Administración ha de valerse de todos los recursos a su alcance para que no crezcan las listas de espera.

«La experiencia con la pandemia ha sido también definitiva. El Ministerio estableció que todos los recursos eran recursos a coordinar por la autoridad sanitaria». «Fue un ejemplo el poder establecer esa coordinación en un tiempo récord por todas las partes». «Si no hubiésemos contado con esos recursos, la situación hubiera sido muy compleja de gestionar. Creo que además tuvimos un ejemplo de coordinación y de colaboración plena y total. Y sin ir a casos tan extremos como la pandemia, nosotros llevamos trabajando décadas con conciertos desde el Servicio Cántabro de Salud, como el que tenemos con el Hospital Santa Clotilde, en el que hay 700 pacientes al año que son atendidos en ese centro. Para nosotros es una cifra muy relevante en el ámbito de nuestra comunidad autónoma», constató la directora gerente del SCS.

Por último, Rafael Bengoa, entro otros diversos aspectos, manifestó que «es importante que el país consiga tener un equilibrio entre lo público y lo privado. Lo teníamos antes del covid. El covid lo ha desestabilizado algo. Tampoco estaría preocupado si estuviese en la provisión privada de servicios de salud, porque hay muchos ciudadanos que se están yendo a la privada. Por lo tanto, no es un momento de amenaza. (…) De hecho, el problema que hay ahora es que es el sistema público el que necesita reforzarse con una buena inversión e incluyendo también qué tipo de relación va a tener con la privada, sea con ánimo de lucro o sin él».

Según dijo el exconsejero de Sanidad del País Vasco, «el debate entre público y privado, muchas veces se ideologiza y produce más calor que luz. Es importante que se pueda razonar, que se vea de una forma técnica y gestora. Todos sabemos que el mercado puro en sanidad no funciona y es muy injusto. Y además tiene muy malos resultados. Nuestro modelo público, complementario con la privada, le da mil vueltas».

Por otro lado, manifestó que «la mayor parte de los problemas se refieren a que tanto la pública como la privada ahora tienen un problema de productividad muy grande. En términos de gestión, en ambas se está haciendo un 20 o 25% de cosas que no añaden valor. Si pensamos en resultados, es evidente que haría falta eliminar, tanto en la pública como en la privada, todo el desperdicio que se está haciendo. Para mí no tiene mucho sentido estar hablado de copagos sí o copagos no mientras siga existiendo tanto desperdicio».

 

COMPARTIR

UBICACIÓN HOSPITAL

»Avda. Murrieta, 70
48980 Santurtzi - Bizkaia

Localización del Hospital San Juan de Dios

INTRANET

» Acceso a la Intranet

CANAL DENUNCIA

» Acceso al Canal Denuncia